일본 치바현's blog

🔹 마일스톤이란?1. 마일스톤의 정의마일스톤(Milestone)은 프로젝트 일정에서 중요한 단계나 주요 목표를 나타내는 지표입니다. 이는 프로젝트의 주요 진척 상황을 측정하고, 다음 단계로 진행할 준비가 되었는지를 평가하는 기준점으로 사용됩니다. 마일스톤은 일반적으로 특정 작업이나 이벤트가 완료될 때 표시되며, 간트 차트와 프로젝트 일정표에서 다이아몬드(♦) 모양으로 시각화됩니다. ✅ 마일스톤의 핵심 목표: 프로젝트의 주요 목표와 성과를 명확히 정의하여 진척 상황을 평가 일정의 중요한 시점을 표시하여 프로젝트의 방향과 일정을 관리 팀원과 이해관계자에게 명확한 기대치를 전달하여 소통과 협력을 강화 프로젝트의 진행 상황을 주기적으로 검토하여 일정 지연을 예방 마일스톤은 PMBOK(Project ..

🔹 EVM이란?1. EVM의 정의EVM(Earned Value Management)은 프로젝트의 성과와 비용을 통합하여 평가하는 관리 기법입니다. 계획된 일정과 실제 진행 상황을 비교함으로써 프로젝트의 예산, 일정 및 성과를 동시에 평가할 수 있습니다. 이를 통해 예산 초과와 일정 지연을 사전에 발견하고 효율적인 의사결정을 지원합니다.✅ EVM의 핵심 목표:프로젝트의 성과와 비용을 정량적으로 측정하여 진행 상황을 평가계획 대비 실제 성과와 비용의 차이를 분석하여 문제를 조기에 발견예산과 일정을 예측하여 프로젝트의 성공 가능성을 극대화성과 지표를 사용하여 이해관계자와의 소통과 신뢰성을 강화프로젝트의 전반적인 건강 상태를 평가하여 목표 달성을 보장EVM은 PMBOK(Project Management Bod..

🔹 간트 차트란?1. 간트 차트의 정의간트 차트(Gantt Chart)는 프로젝트의 작업 일정과 진행 상황을 시각적으로 표시하는 바 차트(bar chart)입니다. 작업의 시작과 종료 시점, 기간 및 진행 상태를 한눈에 파악할 수 있으며, 작업 간의 의존 관계와 일정 변경도 쉽게 관리할 수 있습니다. ✅ 간트 차트의 핵심 목표: 프로젝트의 일정과 작업 구조를 시각화하여 팀원과 이해관계자가 일정을 쉽게 이해 작업의 시작과 종료 시점을 명확히 정의하여 일정 지연을 예방 작업 간의 의존 관계와 순서를 시각화하여 일정 계획을 최적화 작업의 진척 상황을 실시간으로 모니터링하여 프로젝트의 투명성과 신뢰성을 강화 간트 차트는 PMBOK(Project Management Body of Knowledge)에..

🔹 베이스라인이란?1. 베이스라인의 정의베이스라인(Baseline)은 프로젝트의 일정, 비용 및 범위를 평가하기 위해 설정된 기준점입니다. 이는 프로젝트 시작 전에 계획된 목표와 성과 지표를 공식화한 참조점으로 사용되며, 실제 진행 상황과 비교하여 프로젝트의 성과와 차이를 측정하는 데 활용됩니다. 특히 IT 프로젝트에서는 일정 지연, 예산 초과 및 요구사항 변경을 신속히 감지하고 문제에 대응하기 위해 베이스라인이 필수적입니다. ✅ 베이스라인의 핵심 목표: 프로젝트의 초기 계획과 실제 진행 상황을 비교하여 일정과 예산을 관리 성과 지표(KPI)를 기준으로 프로젝트의 성공 여부를 평가 프로젝트의 변경 사항을 기록하여 리스크와 비용의 영향을 분석 프로젝트 관리자가 프로젝트 상태를 모니터링하고 팀원과..

🔹 크리티컬 패스란?1. 크리티컬 패스의 정의크리티컬 패스(Critical Path)는 프로젝트의 전체 일정을 결정하는 가장 긴 작업 경로입니다. 작업 순서와 기간을 분석하여 프로젝트의 최소 소요 시간을 계산하며, 크리티컬 패스 상의 작업이 지연되면 전체 일정에도 영향을 미치기 때문에 특히 중요합니다. ✅ 크리티컬 패스의 핵심 목표: 프로젝트의 최소 소요 시간을 계산하여 일정을 최적화 작업 간의 의존 관계와 순서를 분석하여 일정 지연을 예방 크리티컬 패스 상의 작업을 우선적으로 관리하여 일정 준수 보장 비크리티컬 작업의 여유 시간(float)를 활용하여 자원과 비용을 효율적으로 배분 크리티컬 패스는 PMBOK(Project Management Body of Knowledge)에서 정의한 프로..