KPI 2

베이스라인(Baseline): IT 프로젝트의 성과와 일정을 측정하는 핵심 기준

🔹 베이스라인이란?1. 베이스라인의 정의베이스라인(Baseline)은 프로젝트의 일정, 비용 및 범위를 평가하기 위해 설정된 기준점입니다. 이는 프로젝트 시작 전에 계획된 목표와 성과 지표를 공식화한 참조점으로 사용되며, 실제 진행 상황과 비교하여 프로젝트의 성과와 차이를 측정하는 데 활용됩니다. 특히 IT 프로젝트에서는 일정 지연, 예산 초과 및 요구사항 변경을 신속히 감지하고 문제에 대응하기 위해 베이스라인이 필수적입니다. ✅ 베이스라인의 핵심 목표: 프로젝트의 초기 계획과 실제 진행 상황을 비교하여 일정과 예산을 관리 성과 지표(KPI)를 기준으로 프로젝트의 성공 여부를 평가 프로젝트의 변경 사항을 기록하여 리스크와 비용의 영향을 분석 프로젝트 관리자가 프로젝트 상태를 모니터링하고 팀원과..

BSC(균형성과표, Balanced Scorecard): 기업의 성과와 전략을 효과적으로 관리하는 도구

🔹 BSC란?1. BSC의 정의BSC(Balanced Scorecard, 균형성과표)는 기업의 성과를 재무적 지표뿐 아니라 비재무적 지표를 포함해 균형 있게 평가하는 경영 도구이다. 1992년 로버트 캐플런(Robert S. Kaplan)과 데이비드 노턴(David P. Norton)이 개발했으며, 조직의 전략을 실행으로 전환하여 성과를 극대화하는 데 사용된다. 📌 BSC의 핵심 목적 재무적 성과뿐 아니라 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장 등 다양한 관점에서 성과를 평가 조직의 비전과 전략을 명확히 정의하고 모든 부서와 개인이 이를 달성하도록 유도 성과지표(KPI)를 설정하여 지속적인 개선과 혁신을 촉진 BSC는 단순한 성과 측정 도구를 넘어서 전략적 경영 시스템으로 자리 잡으며, 기업이 ..