일본 치바현's blog

🔹 간트 차트란?1. 간트 차트의 정의간트 차트(Gantt Chart)는 프로젝트의 작업 일정과 진행 상황을 시각적으로 표시하는 바 차트(bar chart)입니다. 작업의 시작과 종료 시점, 기간 및 진행 상태를 한눈에 파악할 수 있으며, 작업 간의 의존 관계와 일정 변경도 쉽게 관리할 수 있습니다. ✅ 간트 차트의 핵심 목표: 프로젝트의 일정과 작업 구조를 시각화하여 팀원과 이해관계자가 일정을 쉽게 이해 작업의 시작과 종료 시점을 명확히 정의하여 일정 지연을 예방 작업 간의 의존 관계와 순서를 시각화하여 일정 계획을 최적화 작업의 진척 상황을 실시간으로 모니터링하여 프로젝트의 투명성과 신뢰성을 강화 간트 차트는 PMBOK(Project Management Body of Knowledge)에..

🔹 크리티컬 패스란?1. 크리티컬 패스의 정의크리티컬 패스(Critical Path)는 프로젝트의 전체 일정을 결정하는 가장 긴 작업 경로입니다. 작업 순서와 기간을 분석하여 프로젝트의 최소 소요 시간을 계산하며, 크리티컬 패스 상의 작업이 지연되면 전체 일정에도 영향을 미치기 때문에 특히 중요합니다. ✅ 크리티컬 패스의 핵심 목표: 프로젝트의 최소 소요 시간을 계산하여 일정을 최적화 작업 간의 의존 관계와 순서를 분석하여 일정 지연을 예방 크리티컬 패스 상의 작업을 우선적으로 관리하여 일정 준수 보장 비크리티컬 작업의 여유 시간(float)를 활용하여 자원과 비용을 효율적으로 배분 크리티컬 패스는 PMBOK(Project Management Body of Knowledge)에서 정의한 프로..

🔹 스케줄 매니지먼트란?1. 스케줄 매니지먼트의 정의스케줄 매니지먼트(Schedule Management)는 프로젝트의 일정 계획, 실행 및 통제를 통해 정해진 기한 내에 프로젝트 목표를 달성하는 과정을 의미합니다. 이를 통해 각 작업의 시작과 종료 시점을 계획하고 진행 상황을 모니터링하여 일정 지연과 비용 초과를 방지합니다. ✅ 스케줄 매니지먼트의 핵심 목표: 프로젝트 작업의 시작 및 완료 시점을 명확히 정의하여 시간 관리의 효율성을 극대화 작업 간의 의존 관계를 식별하고 적절한 순서와 기간을 계획 일정 지연을 사전에 예측하고 대응 계획을 수립하여 프로젝트의 원활한 진행을 보장 이해관계자와의 소통을 강화하여 일정 변경으로 인한 혼란을 최소화 스케줄 매니지먼트는 PMBOK(Project Ma..